Представители дизайн-индустрии предложили меры развития отрасли в Саратовской области

По итогам заседания Клуба продюсеров Саратовской области по направлению креативных индустрий «Дизайн», состоявшегося 17 июня в КИП «Дизайн Центр», представители профессионального сообщества сформировали предложения по развитию дизайн-индустрии региона.

Результатом встречи стали аналитическая записка и проектная рамка развития индустрии дизайна, направленные в Министерство инвестиционной политики Саратовской области. Документы объединяют предложения предпринимателей и экспертов отрасли и предназначены для дальнейшей проработки совместно с органами власти, институтами развития, образовательными организациями и бизнесом.

В заседании приняли участие представители Министерства инвестиционной политики Саратовской области, АО «Корпорация развития Саратовской области», дизайнеры, архитекторы, разработчики цифровых продуктов, представители образовательной среды и предприниматели, работающие в различных сегментах индустрии.

Один из основных тезисов сформированной концепции — необходимость рассматривать дизайн значительно шире визуального оформления.

Дизайн способен участвовать в создании добавленной стоимости на разных этапах жизненного цикла продукта: от исследования потребностей и разработки концепции до проектирования, упаковки, цифрового интерфейса, пользовательского опыта и вывода продукта на рынок.

Для Саратовской области представители индустрии предлагают рассматривать дизайн как межотраслевой инструмент, способный работать одновременно с промышленностью, малым и средним предпринимательством, цифровой экономикой, городской средой, культурой, туризмом и образованием.

Особое значение имеет возможность соединить дизайнерские компетенции с промышленной и инженерной базой региона, а также с его культурным наследием и образовательной инфраструктурой.

В качестве приоритетных рассматриваются промышленный и продуктовый дизайн, графический дизайн и брендинг, UX/UI и цифровые продукты, архитектура и дизайн среды, интерьерный и ландшафтный дизайн, дизайн для малого и среднего бизнеса, а также создание современных продуктов на основе культурного наследия.

Отдельное направление связано с подготовкой кадров. Предлагается усиливать взаимодействие профессионального сообщества с вузами, колледжами и школами креативных индустрий, включая студентов в работу над реальными задачами предприятий, организаций и территорий.

Еще один блок связан с интеллектуальной собственностью: результаты дизайн-деятельности должны рассматриваться не только как выполненная услуга, но и как возможные нематериальные активы — дизайн-системы, товарные знаки, паттерны, промышленные образцы, цифровые продукты и лицензируемые объекты.

Практическая часть проектной рамки предполагает переход от обсуждения отрасли к серии конкретных пилотных проектов.

В их числе могут быть дизайн-аудит промышленных предприятий, разработка упаковки и визуальных систем для региональных производителей, создание новых музейных и туристических продуктов, совершенствование интерфейсов цифровых сервисов, проекты городской навигации и среды, а также образовательные лаборатории, работающие с реальными заказчиками.

Один из уже развиваемых примеров такого подхода — проект «Код Волги», в котором культурное наследие Саратовской школы живописи становится основой для создания современных интерьерных продуктов. Кейс показывает, как дизайн может связывать культурные институции, авторов, производителей и коммерческий рынок.

Представители профессионального сообщества предлагают сосредоточиться не только на прямой финансовой поддержке, но прежде всего на создании инфраструктуры спроса на дизайн.

В проектную рамку вошли следующие инициативы:

• карта дизайн-компетенций Саратовской области — единая система информации о студиях, специалистах, проектных командах, образовательных и производственных партнёрах;
• банк прикладных дизайн-задач — сбор реальных запросов от промышленных предприятий, малого бизнеса, учреждений культуры, муниципальных организаций и других заказчиков;
• пилотная программа «Дизайн как инструмент роста» — серия проектов, позволяющих на практике оценивать влияние дизайн-решений на продукт, продажи, пользовательский опыт и конкурентоспособность;
• региональный проектный офис / единое окно — механизм, который позволит заказчику сформулировать задачу, получить помощь в подготовке технического задания и подобрать необходимую проектную команду;
• поддержка интеллектуальной собственности — консультации по оформлению РИД, товарных знаков, промышленных образцов, лицензионных моделей и других нематериальных активов;
• образовательные и кадровые программы — стажировки, проектные лаборатории и работа студентов над реальными задачами бизнеса;
• витрина региональных дизайн-кейсов — представление проектов не только через визуальный результат, но и через измеримый экономический или социальный эффект.

Отдельно предлагается проработать доступные для малого и среднего бизнеса механизмы софинансирования дизайн-аудита, разработки продукта, упаковки, цифровых решений и подготовки продукции к новым рынкам.

Одним из центральных направлений дальнейшей работы участники встречи считают взаимодействие с промышленными предприятиями.

Речь идёт не только о разработке фирменного стиля. Потенциал включает промышленный дизайн изделий, пользовательские интерфейсы оборудования, техническую визуализацию, каталоги и цифровые конфигураторы, дизайн упаковки, выставочные решения и подготовку продукта к рынку.

Такой подход позволяет включить креативные компетенции непосредственно в производственную цепочку и оценивать дизайн через прикладные показатели: удобство использования, снижение числа ошибок, скорость выбора продукта, коммерческую привлекательность и готовность к продвижению.

Одной из ближайших практических задач может стать инвентаризация существующей дизайн-экосистемы Саратовской области.

Предлагается собрать сведения о специалистах и студиях, образовательных программах, производственных площадках, технологических компаниях и потенциальных заказчиках, а параллельно сформировать банк задач предприятий и организаций.

Это позволит увидеть две стороны рынка одновременно: какими компетенциями располагает регион и на какие реальные задачи они могут быть направлены.

Следующим шагом может стать отбор первых пилотных проектов и создание методики оценки дизайн-эффекта — от роста конверсии и продаж до повышения качества городской среды или коммерциализации культурного наследия.

Представленная проектная рамка предполагает развитие не отдельной программы для дизайнеров, а устойчивой системы взаимодействия между бизнесом, промышленностью, культурными институциями, образовательными организациями, разработчиками и органами власти.

Задача такой системы — создавать условия, при которых профессиональная компетенция превращается в востребованный продукт, проект или интеллектуальный актив, а региональные заказчики получают доступ к квалифицированным проектным командам.

КИП «Дизайн Центр» продолжит работу по консолидации предложений профессионального сообщества и готов участвовать в формировании карты дизайн-компетенций, банка отраслевых задач и первых пилотных проектов совместно с региональными институтами развития и представителями бизнеса.

Итоговая цель инициативы — встроить дизайн в экономические процессы региона: от промышленного производства и малого бизнеса до цифровых сервисов, городской среды, туризма и культурного наследия.